Операційне управління цифровими продуктами
Планування та координація виконання проєктів розвитку продукту в межах погоджених цілей. Ваша команда отримує зрозумілі пріоритети, ви — регулярні звіти про виконання плану.
Що входить
- 01Планування та координація виконання проєктів розвитку цифрових продуктів
- 02Ведення продуктового беклогу та пріоритизація завдань у межах погоджених цілей розвитку продукту
- 03Координація взаємодії команд розробки, дизайну та тестування
- 04Контроль термінів і якості виконання завдань, координація запуску нових функцій і оновлень
- 05Моніторинг показників реалізації продуктових планів та підготовка звітності
- 06Підготовка звітів щодо розвитку продукту
- 07Організація процесів виконання проєктних завдань
- 08Контроль виконання затверджених продуктових планів
Що ви отримуєте
- Пріоритизований беклог, привʼязаний до погоджених цілей
- План релізів і контроль його виконання
- Узгоджену роботу розробки, дизайну й тестування
- Звіти: план і факт, ризики, наступні кроки