Porozmawiajmy

Zarządzanie operacyjne
i usługi IT.

Zarządzanie operacyjne produktami cyfrowymi

Planowanie i koordynacja realizacji projektów rozwoju produktu w ramach uzgodnionych celów. Twój zespół otrzymuje jasne priorytety, a Ty — regularne raporty z realizacji planu.

Co wchodzi w zakres

  1. 01Planowanie i koordynacja realizacji projektów rozwoju produktów cyfrowych
  2. 02Prowadzenie backlogu produktowego i priorytetyzacja zadań w ramach uzgodnionych celów rozwoju produktu
  3. 03Koordynacja współpracy zespołów developmentu, designu i testów
  4. 04Kontrola terminów i jakości realizacji zadań, koordynacja wdrażania nowych funkcji i aktualizacji
  5. 05Monitorowanie wskaźników realizacji planów produktowych oraz raportowanie
  6. 06Przygotowywanie raportów dotyczących rozwoju produktu
  7. 07Organizacja procesów realizacji zadań projektowych
  8. 08Kontrola realizacji zatwierdzonych planów produktowych

Co otrzymujesz

  • Backlog uporządkowany według priorytetów i powiązany z uzgodnionymi celami
  • Plan wydań i kontrolę jego realizacji
  • Skoordynowaną pracę developmentu, designu i testów
  • Raporty: plan a wykonanie, ryzyka, kolejne kroki

Usługi IT i prace związane z oprogramowaniem

Zanim ruszy development, powstaje opis tego, co i jak ma działać, a rezultat jest sprawdzany przed odbiorem.

Co wchodzi w zakres

  1. 01Analiza funkcjonalności oprogramowania
  2. 02Opracowywanie wymagań technicznych i funkcjonalnych
  3. 03Projektowanie logiki działania produktów cyfrowych
  4. 04Przygotowywanie specyfikacji dla zespołów deweloperskich
  5. 05Konsultacje w zakresie funkcjonalności oprogramowania
  6. 06Planowanie integracji technicznych
  7. 07Analiza i doskonalenie rozwiązań programistycznych
  8. 08Udział w testowaniu i odbiorze funkcjonalności

Co otrzymujesz

  • Specyfikacje, z którymi zespół deweloperski zaczyna pracę bez dodatkowych pytań
  • Opisaną logikę: scenariusze, reguły biznesowe, kryteria akceptacji
  • Plan integracji z systemami zewnętrznymi
  • Odebraną funkcjonalność zgodną z wymaganiami

Cennik

Pakiety

Start

2 000 €

/ miesiąc netto

Kiedy wybrać: Niewielki produkt lub pojedyncze zadania, gdy potrzebne jest regularne, ale nie codzienne zaangażowanie.

Zarządzanie operacyjne produktami cyfrowymi

5 000 €

/ miesiąc netto

Kiedy wybrać: Produkt aktywnie się rozwija i potrzebne jest stałe wsparcie operacyjne.

Usługi IT i prace związane z oprogramowaniem

6 000 €

/ miesiąc netto

Kiedy wybrać: Potrzebujesz wymagań, specyfikacji, logiki produktu, integracji i odbioru.

Korzystniej razem

Oba obszary

10 000 €

Kupowane osobno: 11 000 €

/ miesiąc netto

−1 000 € / miesiąc

Kiedy wybrać: Potrzebujesz obu obszarów w jednej formie współpracy.

Szczegóły cennika

Formy współpracy

Jak można
zacząć

01

Stałe wsparcie produktu

Regularna praca operacyjna przy produkcie w okresie jego aktywnego rozwoju.

02

Odrębne zadanie z jasno określonym rezultatem

Określony zakres prac, na przykład specyfikacje dla nowego modułu lub plan integracji.

03

Analiza funkcjonalności oprogramowania

Analiza tego, jak działa Twoje oprogramowanie i czego w nim brakuje, wraz z propozycjami usprawnień.

Zacznijmy od
krótkiej rozmowy

Napisz